一 企业基本情况介绍
山东天工石油装备有限公司坐落于东方圣城、孔子故里—曲阜,是一家以人工智能采油装备、物联网、大数据等技术研发为主的国家高新技术企业。公司自成立以来一直秉持诚信经营的原则,纳税信用等级为A级,国家商业信用中心评级为A级。
公司目前已通过了 HSE《健康、安全与环境管理体系评价》、ISO 9001:2008《质量管理体系认证》、ISO 14001:2004《环境管理体系认证》、OHSAS 18001:2007《职业健康安全管理体系认证》等多项规范化体系认证。
经过多年的技术沉淀和积累,公司研发成果频出,其中10项产品入选山东省首台(套)技术装备、4项产品入选山东省工业创新产品,1项产品入选山东省首版次高端软件,1项成果入选山东省大数据创新应用成果,多个项目入选山东省创新工程、山东省科技型中小企业能力提升工程、山东省5G试点示范项目等。相关产品和技术均由公司独立开发完成,公司拥有全部知识产权。截至目前,公司共获得各类专利技术70余项,包括美国发明专利6项,国内发明专利8项,正在申请的美国、加拿大等国家发明专利 4 项;取得计算机软件著作权登记26项。制定企业标准 15 项,团体标准1项。
在加强人才队伍建设的同时,公司还积极开展研发平台建设,目前已先后通过济宁市油田物联网信息技术研发中心、济宁市工程实验室、济宁市制造业企业研发机构、山东省“一企一技术”创新企业、山东省专精特新中小企业等平台项目评审。2021年公司被评为山东省人工智能行业优秀企业,2024年公司成为智能检测装备产业发展联盟会员单位。
到目前为止,公司已先后为 2 万余口油井提供过智能化技术改造和服务,遍布国内多个大型油田,积累了大量的数据和丰富的经验,成为人工智能采油装备领域的一支重要力量。
二 绿色供应链管理体系建设情况简述
随着环境问题日益成为社会各界关注的焦点,绿色供应链管理已成为企业可持续发展的重要战略,也是企业履行社会责任的重要方式。作为一家有责任、有担当的科创型企业,我公司历来重视企业的绿色化管理工作,积极开展绿色供应链管理体系建设。主要措施如下:
首先,制定绿色化管理制度,完善企业绿色管理体系,将绿色管理理念贯彻到采购、研发、生产等各个环节。通过制度化管理提升全体员工的绿色化管理意识。目前公司已制定发布了《节能减排管理制度》、《绿色办公室管理制度》、《清洁生产管理制度》等多项制度文件。
其次,开展绿色供应商评选,实现采购工作绿色化管理。在开展供应商评估工作时,将供应商的绿色化管理水平纳入评估指标,优先选择绿色化建设水平高的供应商,实现源头的绿色化管理。
再次,在设计中融入绿色理念。在材料选择方面,优先选择环保型、可降解的新材料;在功能设计方面,选择集成化设计方案,通过减少产品体积实现降低材料的目的;在能耗方面,优先选用低能耗太阳能功能方式等,
第四,开展绿色生产活动,优化生产流程,革新生产技术,采用先进环保型生产设备,实施生产工艺绿色化改造,提高材料利用率,减少废弃物和污染物的排放。
第五,推进绿色物流建设,采用低碳运输方式,优先选用绿色管理水平高的企业,如德邦物流、顺丰快递等,提高物流效率。
最后,开展绿色回收工作。包装物及日常办公用品优先选用环保、可降解的材料,同时对废弃的物品及时回收,定点分类存放,并委托专业回收机构或人员进行回收处理,促进资源的循环利用。
截至目前,我公司已与多家供应商签订环保协议,共同推进绿色供应链体系建设。通过技术革新、工艺优化、设备改造等措施,实现了生产全流程的节能、减排、降耗目标。厂区内照明设备及设施全部选用节能型灯具,优先采用太阳能供电方式。通过与大型物流集团合作,实现货物运输的绿色化管理。厂区内废弃物全部实现分类存放,定期回收处理。
三、未来三年的工作目标
1. 将所有供应商纳入绿色化管理体系,实现供应链全过程的绿色化管理。
2. 积极推进生产过程的数字化改造,革新生产工艺、优化生产流程,提高资源利用效率,进一步降低单位产值的能源消耗。
3. 提高技术创新能力,在产品设计过程中优先采用节能环保型材料和设计方案,不断提升产品的绿色化水平。
4. 开展全流程追溯管理,增强供应链的透明度和可追溯性。
5. 积极开展新能源利用工作,提高新能源的利用水平,逐步提升产区内新能源设施的利用水平。
6. 开展物品回收利用工作,提高废弃物品的二次利用水平。
通过开展绿色供应链管理体系建设,有助于降低综合成本,提高市场竞争力;减少环境污染,塑造良好的企业形象,实现企业绿色转型。
四、保证措施
1. 建立并完善绿色管理体系,推进绿色管理岗位责任制,逐步提高绿色管理在绩效评价体系中的占比,加强对绿色管理工作的考核。
2. 开展绿色管理工作培训和宣传,提高全员对绿色管理的认识,塑造良好的绿色化工作意识。
3. 编制绿色管理专项经费,确保绿色管理资金投入,不断提升设备设施及环境的绿色化水平。
4. 加强对外合作与交流,不断学习新的绿色管理知识、技术和经验,提升企业的绿色化管理工作水平。
绿色供应链管理体系建设是我公司实现可持续发展的重要举措。我们将继续加大投入,优化管理,力争在绿色发展的道路上取得更大的成就。上一篇:没有上一篇

