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绿色供应链自我声明
发布时间:2025-11-19 16:03:54

企业基本情况介绍

山东天工石油装备有限公司坐落于东方圣城、孔子故里—曲阜,是一家以人工智能采油装备、物联网、大数据等技术研发为主的国家高新技术企业公司自成立以来一直秉持诚信经营的原则,纳税信用等级为A级,国家商业信用中心评级为A级。

公司目前已通过了 HSE《健康、安全与环境管理体系评价》、ISO 9001:2008《质量管理体系认证》、ISO 14001:2004《环境管理体系认证》、OHSAS 18001:2007《职业健康安全管理体系认证》等多项规范化体系认证。

经过多年的技术沉淀和积累,公司研发成果频出,其中10项产品入选山东省首台(套)技术装备、4项产品入选山东省工业创新产品,1项产品入选山东省首版次高端软件,1项成果入选山东省大数据创新应用成果,多个项目入选山东省创新工程、山东省科技型中小企业能力提升工程、山东省5G试点示范项目等。相关产品和技术均公司独立开发完成,公司拥有全部知识产权。截至目前,公司共获得各类专利技术70余项,包括美国发明专利6项,国内发明专利8正在申请的美国、加拿大等国家发明专利 4 项;取得计算机软件著作权登记26项。制定企业标准 15 项,团体标准1项。

在加强人才队伍建设的同时,公司还积极开展研发平台建设,目前已先后通过济宁市油田物联网信息技术研发中心、济宁市工程实验室、济宁市制造业企业研发机构、山东省一企一技术创新企业、山东省专精特新中小企业等平台项目评审。2021年公司被评为山东省人工智能行业优秀企业,2024年公司成为智能检测装备产业发展联盟会员单位。

到目前为止,公司已先后为 2 万余口油井提供过智能化技术改造和服务,遍布国内多个大型油田,积累了大量的数据和丰富的经验,成为人工智能采油装备领域的一支重要力量。

绿色供应链管理体系建设情况简述

随着环境问题日益成为社会各界关注的焦点,绿色供应链管理已成为企业可持续发展的重要战略,也是企业履行社会责任的重要方式作为一家有责任、有担当的科创型企业,我公司历来重视企业的绿色化管理工作,积极开展绿色供应链管理体系建设主要措施如下:

首先,制定绿色化管理制度,完善企业绿色管理体系,将绿色管理理念贯彻到采购、研发、生产等各个环节。通过制度化管理提升全体员工的绿色化管理意识。目前公司已制定发布了《节能减排管理制度》、《绿色办公室管理制度》、《清洁生产管理制度》等多项制度文件。

其次,开展绿色供应商评选,实现采购工作绿色化管理。在开展供应商评估工作时,将供应商的绿色化管理水平纳入评估指标,优先选择绿色化建设水平高的供应商,实现源头的绿色化管理

再次,在设计中融入绿色理念。在材料选择方面,优先选择环保型、可降解的新材料;在功能设计方面,选择集成化设计方案,通过减少产品体积实现降低材料的目的;在能耗方面,优先选用低能耗太阳能功能方式等,

第四,开展绿色生产活动,优化生产流程,革新生产技术,采用先进环保型生产设备,实施生产工艺绿色化改造,提高材料利用率,减少废弃物和污染物的排放。

第五,推进绿色物流建设,采用低碳运输方式,优先选用绿色管理水平高的企业,如德邦物流、顺丰快递等,提高物流效率。

最后,开展绿色回收工作。包装物及日常办公用品优先选用环保、可降解的材料,同时对废弃的物品及时回收,定点分类存放,并委托专业回收机构或人员进行回收处理,促进资源的循环利用。

截至目前,我公司已与多家供应商签订环保协议,共同推进绿色供应链体系建设通过技术革新、工艺优化、设备改造等措施,实现了生产全流程的节能、减排、降耗目标。厂区内照明设备及设施全部选用节能型灯具,优先采用太阳能供电方式。通过与大型物流集团合作,实现货物运输的绿色化管理。厂区内废弃物全部实现分类存放,定期回收处理。

未来三年的工作目标

1. 将所有供应商纳入绿色化管理体系,实现供应链全过程的绿色化管理

2. 积极推进生产过程的数字化改造,革新生产工艺、优化生产流程,提高资源利用效率,进一步降低单位产值的能源消耗。

3. 提高技术创新能力,在产品设计过程中优先采用节能环保型材料和设计方案,不断提升产品的绿色化水平。

4. 开展全流程追溯管理,增强供应链的透明度和可追溯性。

5. 积极开展新能源利用工作,提高新能源的利用水平,逐步提升产区内新能源设施的利用水平。

6. 开展物品回收利用工作,提高废弃物品的二次利用水平。

通过开展绿色供应链管理体系建设,有助于降低综合成本,提高市场竞争力减少环境污染,塑造良好的企业形象,实现企业绿色转型。

四、保证措施

1. 建立并完善绿色管理体系,推进绿色管理岗位责任制,逐步提高绿色管理在绩效评价体系中的占比,加强对绿色管理工作的考核。

2. 开展绿色管理工作培训和宣传,提高全员对绿色管理的认识,塑造良好的绿色化工作意识。

3. 编制绿色管理专项经费,确保绿色管理资金投入,不断提升设备设施及环境的绿色化水平。

4. 加强对外合作与交流,不断学习新的绿色管理知识、技术和经验,提升企业的绿色化管理工作水平。

绿色供应链管理体系建设是我公司实现可持续发展的重要举措。我们将继续加大投入,优化管理,力争在绿色发展的道路上取得更大的成就
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